集团新闻 | 山西晋勤集团召开基层党组织书记述职评议暨党委理论学习中心组（扩大）学习会议
2026-01-27 20:30:48
1月27日下午，山西晋勤集团召开基层党组织书记述职评议暨党委理论学习中心组（扩大）学习会议。集团党委书记、董事长徐绍杰出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理张轶主持会议。省机关事务管理局有关部门负责同志到会指导，其他领导班子成员出席会议。
会议听取了部分基层党组织书记抓基层党建工作述职。集团党委书记逐一作了点评，并全面总结2025年度集团基层党建工作成效，围绕“五项攻坚”安排部署集团2026年度基层党建工作：聚力政治建设攻坚，持续深化理论武装，强化政治执行力，确保党中央、省委决策部署和管理局、集团党委工作安排落地见效。聚力强基固本攻坚，着力推进组织建设规范化和品牌创建特色化，不断增强基层党组织凝聚力、战斗力。聚力融合赋能攻坚，健全党建与经营融合机制，将党建目标嵌入深化改革、项目攻坚、服务提升、安全生产、风险防控指标中，努力服务中心大局。聚力队伍建设攻坚，优化干部队伍结构，强化专业能力赋能，健全约束激励机制，激发全员干事创业活力。聚力正风肃纪攻坚，压紧压实主体责任，强化精准监督执纪，厚植清廉文化根基，持续净化政治生态。
会议集中深入学习贯彻习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话精神、在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神，传达学习上级有关文件精神和2026年各市机关事务管理部门主要负责同志座谈会议精神，推动全体干部职工统一思想、统一意志、统一行动。
会议要求，习近平总书记的重要讲话精神为新时代国企改革发展提供了根本遵循、指明了实践路径，是检验集团各项工作成效的重要标尺。全体干部职工要深学细悟、笃行实干，全面、深刻、准确把握党的二十届四中全会精神核心要义，自觉把本单位、本领域工作融入机关事务发展大局中定位考量，主动服务和融入新发展格局，以“两个更好服务”为使命，持续提升服务保障的前瞻性、精细化、专业化水平，为我省机关事务工作高质量发展贡献集团力量。
会议强调，2026年是"十五五"规划开局之年，也是集团深化改革、创新发展的关键之年。集团上下要锚定管理局和集团党委重点工作要求，以实干担当推动各项工作开好局、起好步。要切实提升市场化经营能力，紧盯市场动态和民生需求，将资源优势、先进经验、成熟模式转化为政务服务升级和市场开拓创新的强大动能，激活高质量发展新引擎。要切实提高高质量经营质效，坚持“投资于物”与“投资于人”双向发力，聚焦优质项目精准布局、重点投入，聚力人才建设精心培育、搭建梯队，健全项目激励机制与薪酬绩效体系，充分释放干部职工干事创业热情。要切实加强规范化经营管理，践行正确政绩观，树牢“过紧日子”思想，稳妥有序推进改革，严密防范经营、生产、网络、廉洁等各类风险，以过硬作风筑牢集团高质量发展的坚实根基。
集团总部部门负责同志、各单位党政主要负责同志参加会议。
会议听取了部分基层党组织书记抓基层党建工作述职。集团党委书记逐一作了点评，并全面总结2025年度集团基层党建工作成效，围绕“五项攻坚”安排部署集团2026年度基层党建工作：聚力政治建设攻坚，持续深化理论武装，强化政治执行力，确保党中央、省委决策部署和管理局、集团党委工作安排落地见效。聚力强基固本攻坚，着力推进组织建设规范化和品牌创建特色化，不断增强基层党组织凝聚力、战斗力。聚力融合赋能攻坚，健全党建与经营融合机制，将党建目标嵌入深化改革、项目攻坚、服务提升、安全生产、风险防控指标中，努力服务中心大局。聚力队伍建设攻坚，优化干部队伍结构，强化专业能力赋能，健全约束激励机制，激发全员干事创业活力。聚力正风肃纪攻坚，压紧压实主体责任，强化精准监督执纪，厚植清廉文化根基，持续净化政治生态。
会议集中深入学习贯彻习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话精神、在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神，传达学习上级有关文件精神和2026年各市机关事务管理部门主要负责同志座谈会议精神，推动全体干部职工统一思想、统一意志、统一行动。
会议要求，习近平总书记的重要讲话精神为新时代国企改革发展提供了根本遵循、指明了实践路径，是检验集团各项工作成效的重要标尺。全体干部职工要深学细悟、笃行实干，全面、深刻、准确把握党的二十届四中全会精神核心要义，自觉把本单位、本领域工作融入机关事务发展大局中定位考量，主动服务和融入新发展格局，以“两个更好服务”为使命，持续提升服务保障的前瞻性、精细化、专业化水平，为我省机关事务工作高质量发展贡献集团力量。
会议强调，2026年是"十五五"规划开局之年，也是集团深化改革、创新发展的关键之年。集团上下要锚定管理局和集团党委重点工作要求，以实干担当推动各项工作开好局、起好步。要切实提升市场化经营能力，紧盯市场动态和民生需求，将资源优势、先进经验、成熟模式转化为政务服务升级和市场开拓创新的强大动能，激活高质量发展新引擎。要切实提高高质量经营质效，坚持“投资于物”与“投资于人”双向发力，聚焦优质项目精准布局、重点投入，聚力人才建设精心培育、搭建梯队，健全项目激励机制与薪酬绩效体系，充分释放干部职工干事创业热情。要切实加强规范化经营管理，践行正确政绩观，树牢“过紧日子”思想，稳妥有序推进改革，严密防范经营、生产、网络、廉洁等各类风险，以过硬作风筑牢集团高质量发展的坚实根基。
集团总部部门负责同志、各单位党政主要负责同志参加会议。
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