集团新闻 | 山西晋勤集团召开2026年经营工作推进会
2026-03-29 21:37:01
3月29日上午，山西晋勤集团召开2026年经营工作推进会。受省机关事务管理局高晋红局长委托，方卫副局长出席会议并讲话。集团党委书记、董事长徐绍杰作安排部署，党委副书记、副董事长、总经理张轶主持会议，集团其他领导班子成员出席会议。
会议通报了集团2025年度经营性单位经营业绩完成情况及综合考核结果，现场签订了经营业绩目标责任书，对2026年经营重点任务进行全面部署。会议进一步统一思想、凝聚共识，要求集团上下以更加坚定的决心、更加务实的举措、更加昂扬的斗志，奋力开创集团高质量发展新局面。
会议指出，在省委、省政府和省机关事务管理局的坚强领导下，集团2025年度在经营指标、管理质效、品牌建设、安全生产等方面取得新成效，同时也指出了集团发展中存在的短板不足，为下一步精准发力、补齐弱项明确了方向。
会议强调，2026年是集团深化改革、提质增效、加快转型的关键之年，必须锚定年度目标任务，坚持迎难而上、稳中求进、实干为要。全体干部职工要强化大局意识，推动发展定位与战略方向、业务布局与市场需求、薪酬分配与经营业绩“三个匹配”，持续夯实改革发展根基；要强化市场意识，聚焦规范管理提质、品牌塑造赋能、创新营销破局，全面锻造经营管理过硬本领，加快构建集团“大营销”工作体系；要强化责任意识，持续深化作风建设、涵养风清气正政治生态、严守安全生产底线，以实干担当推动各项目标任务落地落实。
会议要求，集团上下要牢固树立现代企业思维，坚决破除等靠要惰性思想，切实推动政治责任与经营发展有机统一、深度融合；要聚焦核心主业深耕细作，做精做优物业服务、餐饮保障等传统优势业务，主动拓展外部市场空间，不断增强企业竞争力和市场影响力；要紧盯扭亏减亏、改革攻坚、巡视审计整改等重点工作，以钉钉子精神一抓到底、务求实效；要狠抓精细化管理，强化对二级公司穿透式、全过程监管，健全完善现代企业制度和市场化薪酬激励机制，激发企业内生动力；要锻造高素质专业化干部人才队伍，坚持重实干、重实绩的用人导向，加大人才培养引进力度，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
集团总部中层副职及以上干部，各经营性单位党政负责同志、分管经营工作领导及财务、经营部门负责同志参加会议。
会议通报了集团2025年度经营性单位经营业绩完成情况及综合考核结果，现场签订了经营业绩目标责任书，对2026年经营重点任务进行全面部署。会议进一步统一思想、凝聚共识，要求集团上下以更加坚定的决心、更加务实的举措、更加昂扬的斗志，奋力开创集团高质量发展新局面。
会议指出，在省委、省政府和省机关事务管理局的坚强领导下，集团2025年度在经营指标、管理质效、品牌建设、安全生产等方面取得新成效，同时也指出了集团发展中存在的短板不足，为下一步精准发力、补齐弱项明确了方向。
会议强调，2026年是集团深化改革、提质增效、加快转型的关键之年，必须锚定年度目标任务，坚持迎难而上、稳中求进、实干为要。全体干部职工要强化大局意识，推动发展定位与战略方向、业务布局与市场需求、薪酬分配与经营业绩“三个匹配”，持续夯实改革发展根基；要强化市场意识，聚焦规范管理提质、品牌塑造赋能、创新营销破局，全面锻造经营管理过硬本领，加快构建集团“大营销”工作体系；要强化责任意识，持续深化作风建设、涵养风清气正政治生态、严守安全生产底线，以实干担当推动各项目标任务落地落实。
会议要求，集团上下要牢固树立现代企业思维，坚决破除等靠要惰性思想，切实推动政治责任与经营发展有机统一、深度融合；要聚焦核心主业深耕细作，做精做优物业服务、餐饮保障等传统优势业务，主动拓展外部市场空间，不断增强企业竞争力和市场影响力；要紧盯扭亏减亏、改革攻坚、巡视审计整改等重点工作，以钉钉子精神一抓到底、务求实效；要狠抓精细化管理，强化对二级公司穿透式、全过程监管，健全完善现代企业制度和市场化薪酬激励机制，激发企业内生动力；要锻造高素质专业化干部人才队伍，坚持重实干、重实绩的用人导向，加大人才培养引进力度，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
集团总部中层副职及以上干部，各经营性单位党政负责同志、分管经营工作领导及财务、经营部门负责同志参加会议。
- 上一篇：每日金句 | 习近平论努力建设新时代创新高地和推动高质量发展样板 [2026-03-30]
- 下一篇：集团新闻 | 山西晋勤集团召开职工大会 [2026-03-29]
